Beratung und Coaching für Unternehmen
Übergeordnete Trends und Entwicklungen, Umbrüche und Krisen können die Realität von Unternehmen und Organisationen und den verantwortlich handelnden Menschen darin bedeutend beeinflussen. Vieles erscheint zunehmend beschleunigt, unsicher und ungewiss. Auch unerwartete Ereignisse wie jüngst die Corona-Pandemie können von jetzt auf gleich vieles in Frage stellen, was bislang funktionierte.
Wer in dem „Neuen Normal“ nicht flexibel und innovativ auf veränderte Bedingungen reagieren kann, verspielt unter Umständen wesentliche Zukunftschancen. Es gilt, neue kreative Möglichkeiten zu entwickeln, die Segel für ambitionierte Zielrichtungen zu setzen und Wege zu (er-)finden, wie man die Ziele erreichen kann. Die kritischen Fragen sind: Wie? Und was braucht es dafür?
In diesem Raum der Möglichkeiten braucht es Navigation. Ich berate und begleite Unternehmen und Organisationen dabei, ihren Kurs zu klären und zukunftssicher zu justieren: auf strategischer Ebene, in der Wertschöpfung, bei Prozessen und Abläufen oder in der Art und Weise, wie Menschen sinn- und wertstiftend miteinander arbeiten.
Als Beraterin, Coach und Moderatorin unterstütze ich Sie, das Neue aus einem produktiven, zielorientierten Denkprozess heraus entstehen zu lassen. Dies ermöglicht Ihnen, neue Klarheit und Entscheidungssicherheit zu erlangen, um Zukunftsperspektiven zu entwickeln und mit passendem Handwerkszeug in die Gestaltung zu gehen. Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam die Koordinaten für einen Kurs in Richtung Zukunft.
Als Organisation oder Team die Weichen neu stellen
Mehr dazu →Als Unternehmen unter Bedingungen der Ungewissheit handeln können
Mehr dazu →Als Familienbetrieb oder Organisation in der Nachfolge Klarheit gewinnen
Mehr dazu →Als Entscheider*in oder Führungskraft authentisch und sicher handeln
Mehr dazu →Mit klarem Kurs durchstarten
Das Navigationssystem liefert für die gemeinsamen Arbeit eine systemische Perspektive für die Zukunft. In Zeiten des Wandels wünschen Sie sich Verbesserung, Fortschritt und entsprechende Veränderung. Als Beraterin, Coach und Moderatorin begleite ich Sie auf diesem sehr individuellen Entwicklungsweg. Gemeinsam stellen wir auf den Prüfstand, was Ihre Gegenwart bestimmt und in Zukunft Erfolg sichern kann.
Ich ermögliche Ihnen einen sicheren und vertrauensvollen Freiraum zum Nachdenken, in dem Sie Anliegen und Bedürfnisse ergründen können. Im kreativen Denkprozess können Ideen und Lösungen erarbeitet, Umsetzungen konkretisiert und die dafür erforderlichen Potenziale geweckt werden. Beratung, Coaching, Workshops und Moderationen sind ganz auf Ihren Bedarf ausgerichtet. Das Angebot orientiert sich nicht an „Blaupausen“ und kann jederzeit flexibel angepasst werden. Auf Wunsch bin ich auch virtuell für Sie da.
Als Organisation oder Team die Weichen neu stellen
- Sie wünschen sich eine grundsätzliche Standortbestimmung zur Orientierung bei und als Basis für zukunftsweisende Entscheidungen.
- Sie möchten mit der Zukunft auf Augenhöhe bleiben und Hürden frühzeitig erkennen, um sie zu bearbeiten.
- Sie möchten neue Strategien entwickeln und Ihr Potenzial besser ausschöpfen.
- Sie suchen Mittel und Wege, wie Sie einen Wandel oder eine Krise mittels eigener Ressourcen bewältigen und resilienter daraus hervorgehen.
- Es gibt Sand im Getriebe und Sie möchten Ihr Miteinander konstruktiver gestalten.
- Sie planen für Führungskräfte oder Teams eine Klausur und wünschen sich eine ergebnisorientierte Moderation.
Seit vielen Jahren begleite ich Non-Profit-Organisationen wie Vereine, gGmbHs, Verbände, Stiftungen und Bildungsträger bei Themen der strategischen Ausrichtung, der Personalentwicklung, in der Geschäftsbereichs- und Teamentwicklung sowie bei der Moderation von Klausuren und Workshops.
Als Unternehmen unter Bedingungen der Ungewissheit handeln können
Um Zukunft zu gestalten, reichen klassische Management-Tools oft nicht aus. „EFFECTUATION – flexibles Handeln unter Bedingungen der Ungewissheit“ ermöglicht meinen Kunden, Schritt für Schritt flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren, um aus der Ungewissheit ins Handeln zu kommen. Im mehrstufigen Prozess werden vorhandene Mittel und Ressourcen genutzt, um daraus handlungsorientierte Konzepte zu entwickeln. Diese setzen in der Folge die Impulse für die weitere Entwicklung und stärken gleichzeitig die unternehmerische Resilienz.
Wecken Sie das unternehmerische Macher*innenpotenzial Ihrer Mitarbeiter*innen für aktuelle und kommende Herausforderungen. Dieses Format eignet sich für typische Fragen, auf welche die Beschreibung „nicht vorhersehbar, aber durch Handeln gestaltbar“ zutrifft. Es ermöglicht Ihnen, Potenziale und Chancen auch unter Ungewissheit zu erschließen – und mit einer flexiblen Starterversion loszulegen, selbst wenn Prognosen noch schwierig sind.
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Als Familienbetrieb oder Organisation in der Nachfolge Klarheit gewinnen
- Sie sind dabei, die Unternehmensnachfolge oder Betriebsübergabe zu regeln und wünschen sich vertrauliche und sensible Begleitung im Übergangsprozess.
- Sie möchten auf Ihre Rolle in der Nachfolge gut vorbereitet sein.
- Sie möchten grundsätzlich prüfen, ob Sie Ihre Rolle in der Nachfolge wahrnehmen möchten.
Als Entscheider*in oder Führungskraft authentisch und sicher handeln
- Ihr Führungsteam soll fit für die Zukunft werden.
- Ihr Führungsnachwuchs soll mit entsprechendem Starter-Know-how ausgestattet werden.
- Ihr Ziel ist, Fach- und Führungskräfte agil in Unternehmensprozesse einzubinden.
- Sie planen, die Motivation und die innovative Kraft im Betrieb zu stärken, um neuen Ideen Raum für Entwicklung zu geben.
- Sie wollen Ihre Rolle, Ihre Haltung und Ihr Selbstverständnis von Führung reflektieren, um die eigene Entwicklung zu befördern.
- Sie wünschen sich eine berufliche Neuorientierung und ermutigende Begleitung.
Beraterin und Coach für wirksame Veränderung
Meine eigenen unternehmerischen Wurzeln liegen in einer traditionsreichen fränkischen Familienbäckerei. Über Generationen war meiner Familie das tägliche, gute Brot für unsere Kund*innen wesentlich. Schon als Kind habe ich so erfahren, was Wettbewerb und Wandel bedeuten und was es heißt, einen Handwerksbetrieb erfolgreich durch die Zeit zu navigieren.
In langjähriger Berufspraxis habe ich gelernt, in den Zusammenhängen von System, Organisation und Netzwerk zu denken, mit Limitierungen konstruktiv umzugehen und Hindernisse zu überwinden.
Ich war in leitender Funktion in der Management- und Organisationsberatung im Bereich der Freien Wohlfahrtspflege tätig.
Als Geschäftsführerin eines Kurhauses habe ich erlebt, wie die Auswirkungen von zwei Gesundheitsreformen eine stationäre Vorsorge- und Rehabilitationseinrichtung in die existenzielle Krise gestürzt haben. Es bedeutete, etwas „gut“ zu Ende zu bringen, mit Anstand Türen zu schließen und Mitarbeiter*innen und mich selbst zu entlassen.
Meine Kompetenzen für den Umgang mit Umbrüchen wurden in diesen Zeiten mitgeprägt – und mein Interesse für ungewöhnliche Lösungswege geweckt!
Es bereitet mir große Freude, Sie mit Humor und Leichtigkeit auf Ihrem persönlichen, unternehmerischen oder organisatorischen Zukunftsweg zu unterstützen.
- Neue Ideen treten ans Tageslicht, eröffnen Perspektiven für Entwicklung.
- Rollen, Aufgaben und Aufträge erhalten einen Sinn und einen Wert.
- Unaussprechliches wird besprechbar.
- Prozesse kommen in Bewegung, Bedürfnisse werden berücksichtigt.
- Aus Unbestimmtheit entstehen Klarheit, Sicherheit und Zuversicht.
- Herzensangelegenheiten kommen in gute Hände.
Betrachten Sie mich als veränderungserfahrene, kreative Sparringspartnerin, die gemeinsam mit Ihnen im Prozess der Co-Creation Veränderung – und damit Zukunft möglich macht.
- Studium der Diplom-Sozialpädagogik, FH Coburg
- Sozialwirtin für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft, FH Ravensburg
- Systemisch-lösungsorientierte Ausbildung für Organisationsberatung, Coaching & Persönlichkeitsentwicklung, Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg (DBVC)
- Zertifiziert als systemischer Business Coach (EMCC)
- EFFECTUATION Expert für unternehmerisches Handeln mit Ungewissheit, Michael Faschingbauer und Dr. René Mauer, Graz & Berlin
- Business- und Organisationsaufstellung, Dr. Friedrich Assländer, Würzburg
- Mediationsausbildung, Institut TRIANGEL, Berlin
- Lehrbeauftragte im Masterstudiengang Sozialmanagement, Ernst-Abbe-Hochschule Jena
- Selbstständigkeit seit 2009
Was Kunden mir zu meiner Arbeit als wirksame Faktoren zurückmelden
… eine Präsenz, die ermöglicht, die Dinge auf den Punkt zu bringen, die weiterführen.
… ein allumfassendes Denken zu Mensch, Rolle, Organisation, Märkten, Kunden, Zukunft und Umsetzbarkeit.
Kooperationen und Partnerschaften
Mit folgenden Partner*innen arbeite ich seit Langem erfolgreich zusammen.
Bei Bedarf ergänzen und erweitern wir unsere spezifischen Kompetenzen in der Beratung und im Coaching.
„Zuversicht bedeutet, dass man sich die Zukunft auch zutraut!“
Kontakt
Navigation für Zukunftsperspektiven
Klosterstraße 37
97236 Randersacker
Mobil: +49 (0) 173 6 95 12 84
E-Mail: kontakt@ute-kappes.de
